En CEI Consultorías, no solo nos enfocamos en diseñar, implementar y ejecutar sistemas de gestión para su empresa. Hemos dado un paso más allá al integrar la automatización y la innovación tecnológica en nuestros procesos, lo que nos permite ofrecer una gestión más eficiente y precisa. Gracias a estas mejoras, podemos brindarle acceso a información en tiempo real, permitiéndole monitorear cada aspecto de su sistema de gestión desde cualquier lugar y en cualquier momento.
Este enfoque de automatizacióngarantiza una toma de decisiones más rápida, basada en datos actualizados y confiables. Al reducir los tiempos de respuesta, aseguramos que todo funcione de manera óptima, minimizando riesgos y optimizando los resultados operativos. Ruth Ortiz Rodríguez CEO de CEI consultoría e inversiones manifiesta que La posibilidad de acceder a información en tiempo real facilita el control y seguimiento de los procesos, lo que permite a su equipo estar siempre informado y preparado para actuar de manera oportuna.
Además de la automatización, en CEI Consultoríasofrecemos una solución integral con nuestra Escuela Virtual CEI, una plataforma de capacitación en línea diseñada para formar a su equipo en todo lo relacionado con los sistemas de gestión. Esta formación asegura que su personal no solo esté al tanto de los sistemas que implementamos, sino que también esté capacitado para mantener y optimizar estos procesos en el tiempo. Esto maximiza la eficacia de las operaciones y garantiza la sostenibilidad de los sistemas de gestión en su empresa.
Nuestro objetivo es no solo implementar soluciones tecnológicas, sino también asegurar que su organización esté preparada para el futuro. Al combinar tecnología avanzada con capacitación continua, brindamos un servicio completo que no solo cumple con los estándares del mercado, sino que impulsa su organización hacia un nuevo nivel de eficiencia y competitividad.
En CEI Consultorías, nos comprometemos a ser su socio estratégico en la transformación digital, ayudando a su empresa a optimizar su gestión y a posicionarse a la vanguardia del mercado, con herramientas y conocimientos que le permitan crecer de manera sostenible.
Apoyo
Ruth Ortiz Rodríguez – CEO CEI CONSULTORIAS
MENTORING ORGANIZACIONAL
Transferimos aprendizaje desde experiencias vividas con metodología: acompañamiento a la alta gerencia y juntas directivas. Seguimiento y búsqueda del cumplimiento del plan estratégico que tiene la empresa, desde la experiencia que tenemos como mentores en las diferentes disciplinas logrando la excelencia.
ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Dirección en gestión humana, implementación de procesos de reclutamiento, selección, contratación, manuales de funciones, perfiles de cargo bajo la normatividad vigente. Dirección comercial, investigación y diseño de acuerdo a las tendencias del mercado y del producto, de planes comerciales, segmentación de mercado y clientes, promoción, compensación y gestión de resultados.
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
Educación y formación a personas, talleres creados para cada comunidad trabajadora o gerencial desarrollados según la necesidad del cliente bajo técnicas experienciales.
SISTEMAS DE GESTIÓN (SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
Dirección en seguridad y salud en el trabajo (SST): Diseñamos e implementamos el SGSST
ESCUELA CEI:
Esta herramienta digital ofrece una serie de ventajas que la convierten en un complemento indispensable para garantizar el cumplimiento normativo y el bienestar de los trabajadores, La implementación de una escuela virtual en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo representa un avance significativo en la gestión de riesgos y la promoción de una cultura preventiva en las organizaciones
- Horarios personalizados: Los trabajadores pueden acceder a los contenidos en cualquier momento y lugar, adaptándose a sus ritmos de trabajo.
- Repetición de módulos: Facilita el refuerzo de los conocimientos y la comprensión de conceptos complejos.
- Necesidades específicas: Los programas se adaptan a los perfiles profesionales y a los riesgos particulares de cada área o puesto de trabajo.
- Eliminación de gastos logísticos: No se requieren instalaciones físicas ni desplazamientos.
- Optimización de recursos: Los materiales de capacitación pueden reutilizarse y actualizarse de forma sencilla.
AUTOMATIZACIÓN:
En CEI Consultorías, la automatización es clave para optimizar la eficiencia y efectividad de los sistemas de gestión. Al implementar soluciones automatizadas, reducimos la carga manual en tareas repetitivas, mejoramos la precisión en la gestión de datos y aumentamos la velocidad de respuesta en los procesos. Esto significa que puedes tener información en tiempo real, tomar decisiones más rápidas y asegurar el cumplimiento de normativas sin complicaciones. Con nuestras herramientas automatizadas, gestionamos de manera integral tus sistemas, asegurando que todo funcione sin interrupciones, con menos errores y mayor control.
PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD
Con planes ajustados a la medida de la empresa, su tamaño, número de trabajadores y actividad económica. Contamos con profesionales licenciados, expertos e idóneos.
- SG de calidad: el producto y el servicio es importante dentro de la organización y la barrera de entrada de la competencia, desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 90001 VS 2015.
- Sistemas integrados de gestión (HSEQ): hoy las empresas buscan la integralidad, esto lo logramos mediante la unión de calidad, medio ambiente y salud en los trabajadores.
- SG ambiental: cuidar el medio ambiente es urgente dentro de la organización, por exigencia del estado y la comunidad desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 14001.
AUDITORIA INTERNA DE PROCESOS
Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría, generación de observaciones, informes, propuestas de acciones de mejora continua. Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría.
MISIÓN
Con más de 15 años de experiencia y apoyados por nuestro equipo interdisciplinario de profesionales, acompañamos el direccionamiento estratégico de las empresas, mediante metodologías de mentoring, gestión del cambio, la implementación de sistemas integrados de gestión de procesos, sistemas de seguridad y salud en el trabajo (SST), capacitación del talento humano, auditoría interna, mejora continua y el apoyo o diseño del plan estratégico de la organización… Beneficios por hacernos su aliado en compañía del empresario:
- Conservamos la historia de la empresa mediante la documentación de los procesos.
- Evitamos multas y sanciones por temas laborales y de SST.
- Logramos mejorar el clima organizacional, minimizamos el ausentismo y la rotación de personal.
¿Cómo lo hacemos?
Orientamos al empresario en la identificación del norte ideal (foco), generamos estrategias y barreras de entrada a competidores que le permitan a la empresa trascender de generación en generación a partir de: la inspección de la información, el diseño e implementación de acuerdo a los hallazgos, el registro, la documentación y el control de la información, la generación de cultura hacia los sistemas mediante la formación y capacitación experiencial, la auditoría para identificar oportunidades, la programación secuencial de mejora continua.
VISIÓN
En 2025 seremos reconocidos por la asertividad en la proposición de lineamientos e implementación de procesos innovadores, a la medida, con estándares internacionales y recursos adecuados, que permitan generar rentabilidad y eficiencia a las partes interesadas con metodologías de mentoring y dentro de la normatividad vigente.
VALORES
- Honestidad: en la identificación de oportunidades actuales o de mejora para el empresario desde la verdad y la razonabilidad.
- Transparencia: al momento de generar estrategias sin prejuicios y con perspectivas auténticas.
- Confidencialidad: en la información del cliente como instrumento para que el consultor y la asesoría pueda atender sus objetivos.
- Puntualidad: puntualidad como cuidado y respeto por el tiempo para la consecución de los resultados.
- Coherencia: actitud consecuente con los principios que profesamos generando seguridad empresarial.
Replicado de: Protege tu Empresa de Costosas Sorpresas: La Auditoría Interna de Procesos para Mantener el Control y Evitar Pérdidas
IMK Global – Ingenieros de Marketing ha acompañado mas de 150 empresas en Fabricas de Productividad con Gestión Comercial, Transformación Digital y Sofisticación, Leer el siguiente Artículo ➡️➡️➡️
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Su Aliado de Crecimiento en las Américas
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Aportes:
Julián Castiblanco -CEO Ingenieros de Marketing – IMKGlobal
Camilo Fernando Castiblanco – Chief Growth Officer IMK.Global
Esperanza Herrera – Social Media Manager Ingenieros de Marketing – IMKGlobal
Editado y Publicado por Contenidos Digitales de Ingenieros de Marketing IMK Global
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